デジタライゼーションとは?プロセス変革をやさしく解説

企画・プロジェクト管理
デジタライゼーションとは?ざっくりと3行で
  • デジタライゼーションというのは、デジタル技術を使って、業務のプロセス全体を効率化したり新しいやり方に変えたりすることだよ。
  • 個々の情報をデジタルにするのが前の段階なら、それを活かして仕事の流れそのものを作り変えるのがこの段階だ。
  • この言葉を理解すると、デジタイゼーションとDXの間にある中間段階の役割が、くっきり見えてきます。

【深掘り】これだけ知ってればOK!

デジタイゼーション、デジタライゼーション、DX。この三段階の真ん中に位置するのがデジタライゼーションで、橋渡し役を担います。

デジタライゼーションは、デジタル技術を活用して業務プロセスや仕事の進め方そのものを変革する取り組みを指します。前段階のデジタイゼーションが、紙をデータにするといった個々の情報の変換だったのに対し、デジタライゼーションは、そのデジタルデータを使って業務の流れ全体を再構築します。たとえば、電子化した申請書を使って、申請から承認、通知までの一連の流れを自動化する。あるいは、蓄積した顧客データを分析して営業活動を最適化する。点で行ったデジタル化を、線や面の業務プロセスへと広げていく段階だと言えます。

改めて三段階を並べると、関係が明確になります。アナログをデジタルに変換するのがデジタイゼーション、デジタル化を活かして業務プロセスを変革するのがデジタライゼーション、そしてビジネスモデルや組織全体を変えるのがDXです。デジタライゼーションは、単なるデータ変換から、ビジネス全体の変革へと進む途中にある中間段階。個別のデジタル化を、組織的な価値創出へとつなげる重要な架け橋の役割を果たします。

デジタライゼーションでつまずきやすいのが、部分最適に陥ることです。一つの部署だけ効率化しても、前後の工程とつながらなければ全体の効果は薄れます。

たとえば、営業部門だけがデジタルで効率化されても、その先の経理や在庫管理が紙のままなら、データは途中で分断されてしまいます。デジタライゼーションの効果を引き出すには、業務プロセスを部門横断で捉え、データが滞りなく流れる設計が求められます。また、新しい業務の流れに合わせて、組織のルールや人の働き方も見直す必要が出てきます。技術の導入だけでなく、それを使う仕組みと人を含めて変えていく。この総合的な取り組みが、最終的なDXへの足がかりになるのです。

よくある誤解

デジタライゼーションとデジタイゼーションは同じという誤解

名前が似ているため混同されますが、変革の範囲が違います。デジタイゼーションは個々の情報や工程をデジタルに変換する局所的な行為です。一方デジタライゼーションは、そのデジタル化を活かして業務プロセス全体を変革する、より広い取り組みを指します。点と、線や面の違いだと捉えると分かりやすいでしょう。

デジタライゼーションとDXは同じものという思い込み

どちらもデジタルによる変革ですが、及ぶ範囲が異なります。デジタライゼーションは主に業務プロセスの変革にとどまります。一方DXは、その先でビジネスモデルや組織のあり方、提供価値そのものまで変えることを指します。デジタライゼーションはDXへ至る中間段階、と位置づけるのが正確ではないでしょうか。

会話での使われ方

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申請書のデジタイゼーションは済みましたね。次はデジタライゼーションとして、承認フロー全体を自動化していきましょう。

ITコンサルタントが、クライアントに次の打ち手を提案している場面です。

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営業のデジタル化は進んだんですけど、経理に渡すと結局また手入力で…これって意味あるんですかね?

現場のリーダーが、社内のIT推進担当に率直な悩みを打ち明けているトーンです。

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部門ごとにバラバラなデジタル化を、プロセス単位で統合したいです。データが分断しない全体設計を一緒に描かせてください。

経営企画の責任者が、ベンダーとの商談で構想を共有している場面です。

【まとめ】3つのポイント

  • プロセス全体を変革する:デジタライゼーションとは、デジタル技術で業務プロセスや仕事の進め方そのものを効率化・変革する取り組みです。
  • 変革三段階の中間:アナログ変換のデジタイゼーションと、ビジネス変革のDXの間に位置し、両者をつなぐ架け橋の役割を担います。
  • 部分最適を超える:一部門だけでなく業務プロセスを横断的に捉え、データが滞りなく流れる設計をしてこそ、効果が最大化します。

よくある質問

Q
デジタライゼーションとは具体的に何ですか?
A

デジタル技術を活用して、業務プロセスや仕事の進め方そのものを変革することです。たとえば電子化した申請書を使い、申請から承認、通知までの流れを自動化する、蓄積データを分析して営業を最適化する、といった取り組みが該当します。

Q
デジタライゼーションのメリットは何ですか?
A

業務プロセス全体が効率化され、人手やミスが減り、スピードが上がります。さらに、データが業務の流れの中で活用されることで、これまで見えなかった改善点が把握でき、より良い意思決定につながります。生産性の向上が大きな利点です。

Q
デジタライゼーションの注意点は何ですか?
A

部分最適に陥らないことが重要です。一つの部署だけ効率化しても、前後の工程とつながらなければ全体の効果は薄れます。業務プロセスを部門横断で捉え、データが滞りなく流れる設計と、それに合わせた組織や働き方の見直しが求められます。

Q
デジタライゼーションとDXとの違いは何ですか?
A

変革の到達範囲が異なります。デジタライゼーションは、主に業務プロセスの効率化・変革にとどまります。一方DXは、その先でビジネスモデルや組織のあり方、提供する価値そのものまで作り変えることを指します。デジタライゼーションはDXへ至る中間段階という関係です。

【出典】参考URL

経済産業省 DXレポート: デジタライゼーション等の段階的整理 https://www.meti.go.jp/
総務省 情報通信白書: デジタル変革の概念解説 https://www.soumu.go.jp/
IPA 独立行政法人情報処理推進機構: デジタル変革推進の指針 https://www.ipa.go.jp/

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「IT用語、難しすぎて心が折れそう……」という方のための、ハードル低めな用語辞典です。

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