企画・プロジェクト管理 ガバナンスとは？コンプライアンスとの違いと組織の舵取りが必要な理由
ガバナンスとは、組織を健全に運営するために意思決定のルールや責任体制を整える統治の仕組みのこと。コンプライアンスとの違いや、シャドーITが生まれる背景、現場が守れる現実的なルール設計で形骸化を防ぐコツを解説します。
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企画・プロジェクト管理 企画・プロジェクト管理 マズローの欲求とは？部下のやる気が出ない原因を5段階で切り分ける方法
マズローの欲求とは、人間の欲求を生理的欲求から自己実現まで5段階に分類し下から順に満たされるとする心理学の理論のこと。IT現場での心理的安全性との関係や、チームの意欲低下の原因を階層で見極めて対処する考え方を解説します。
企画・プロジェクト管理 みなし残業とは？残業代の先払い定期券で損しないための求人票の読み方
みなし残業とは、毎月の給料にあらかじめ一定時間分の残業代を含めて支払う固定残業代制度のこと。サービス残業との違いや、設定時間を超えたら追加手当が出るルール、求人票で基本給と残業代の内訳を見抜くチェックポイントを解説します。
企画・プロジェクト管理 アンダードッグ効果とは？バンドワゴン効果と真逆の判官贔屓を活かす方法
アンダードッグ効果とは、不利な立場や劣勢にある人を応援したくなる心理現象のこと。勝ち馬に乗るバンドワゴン効果との違いや、クラウドファンディングやプレゼンで逆境ストーリーを武器にファンを獲得するコツを解説します。
企画・プロジェクト管理 座組とは？ビジネス・映像業界での意味と使い方を解説
「座組」の読み方・意味・ビジネスでの使い方を図解で解説。映像制作やIT業界での具体例付き。
企画・プロジェクト管理 権威性の法則とは？白衣の医師を無条件に信じる脳のショートカットを解説
権威性の法則とは、専門家や肩書きのある人の発言を無条件に正しいと信じてしまう心理傾向のこと。バンドワゴン効果との違いや、受賞歴・監修者プロフィールで信頼を高めるサイト設計のコツ、偽の権威に騙されない見極め方を解説します。
企画・プロジェクト管理 開示請求とは？誹謗中傷の犯人を特定するための手続きと急ぐべき理由
開示請求とは、ネット上で誹謗中傷をした匿名の投稿者の身元をプロバイダに開示させる法的手続きのこと。削除請求との違いや、通信ログが消える前に動くべき理由、証拠保存から弁護士相談までの流れを解説します。
企画・プロジェクト管理 CAFISとは？コンビニでカードが使える裏側を支える決済網を解説
CAFISとは、NTTデータが運営する日本最大のクレジットカード決済ネットワークのこと。お店とカード会社を中継して瞬時に認証する仕組みや、ANSERとの違い、EC導入時の接続方法を解説します。
企画・プロジェクト管理 ムーンショットとは？+10%の改善では届かない10倍成長を生む目標設定の考え方
ムーンショットとは、実現すれば世界を変えるほど壮大な目標を掲げ常識の外側から解決策を生み出す思考法のこと。単なる夢物語ではなく未来から逆算する戦略です。改善との違いや現場が疲弊しないための捉え方を解説します。
企画・プロジェクト管理 レベニューシェアとは？売上を分け合う共同事業型契約の仕組みと落とし穴
レベニューシェアとは、事業で得た売上を発注側と受注側で分配する成果報酬型の契約形態のこと。単なる開発費の節約ではなく一蓮托生のパートナーシップです。プロフィットシェアとの違いや契約時の注意点を解説します。