企画・プロジェクト管理 バランススコアカードとは？財務以外も含む4視点の経営管理フレームワーク
バランススコアカードとは？ざっくりと3行でKaplan & Nortonが1992年に提唱した財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4つの視点から企業の戦略目標と業績指標をバランスよく管理する経営管理フレームワークのこと財務指標だけでは把握...
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企画・プロジェクト管理 企画・プロジェクト管理 ハイプサイクルとは？新技術の期待と幻滅を表すGartnerのフレームワーク
ハイプサイクルとは？ざっくりと3行でGartnerが提唱する新技術への社会的な期待値が時間とともにどのように変化するかを表した曲線のフレームワークのこと「過度な期待」のピーク→「幻滅」の谷→「啓発」の斜面→「生産性の台地」という5つのフェー...
企画・プロジェクト管理 ナレッジとは？組織の知識を活かすナレッジマネジメントの基本
ナレッジとは？ざっくりと3行でビジネスやITの文脈で「ナレッジ（knowledge）」とは個人や組織が保有する知識・ノウハウ・経験・スキルの総称のこと単なる情報（data/information）より一段上の概念で、「活用できる状態にある知...
企画・プロジェクト管理 トレーサビリティとは？製品の追跡可能性がサプライチェーンを守る仕組み
トレーサビリティとは？ざっくりと3行で製品・材料・情報がいつ・どこで・誰によって生産・加工・流通されたかを一貫して追跡できる仕組みのこと。日本語では「追跡可能性」とも呼ぶ食品安全・製品リコール・医薬品管理など消費者保護の文脈と、IT開発では...
企画・プロジェクト管理 トレードオフとは？何かを得るために何かを諦める二律背反の関係
トレードオフとは？ざっくりと3行である要素を改善しようとすると別の要素が悪化するという「両立できない二律背反の関係」のこと。「何かを得るために何かを犠牲にする」という状況を指すIT開発では「速度vs品質」「コストvs機能」「セキュリティvs...
企画・プロジェクト管理 オンボーディングとは？新人が即戦力になる仕組みを初心者向けに解説
オンボーディングとは、新しく加わった人が組織やサービスに早くなじみ、力を発揮できるよう支援する取り組みのこと。人事領域とSaaS領域での意味の違い、導入メリット、具体的な進め方をわかりやすく解説します。
企画・プロジェクト管理 作業興奮とは？やる気が後からついてくる脳の仕組みを解説
作業興奮とは、動き出すことで脳のやる気スイッチが入る心理現象のこと。なぜ始める前はしんどいのか、どうすれば自然と集中できるのか、仕事や勉強ですぐ使えるメカニズムと実践法がわかります。
企画・プロジェクト管理 ミーグリとは？オンライン握手会を支える仕組みとZoomとの決定的な違い
ミーグリとは、ミート＆グリートの略でファンと出演者がオンラインで1対1の対話を行うイベント形式のこと。通常のZoom会議との違いや、チケット認証・自動退室・サーバー負荷対策など安定運営に必要なシステム設計を解説します。
企画・プロジェクト管理 ホーソン効果とは？授業参観で張り切る心理とピグマリオン効果との違いを解説
ホーソン効果とは、注目されている・見られていると感じることで普段以上に成果を出そうとする心理現象のこと。ピグマリオン効果との違いや、リモートワークで声かけ不足が招く生産性低下、監視ではなく関心で人を動かすコツを解説します。
企画・プロジェクト管理 ケイパビリティとは？エースが抜けても回る組織力とコンピテンシーとの違い
ケイパビリティとは、特定の個人に頼らず組織全体として成果を出せる仕組み化された実行能力のこと。個人スキルを指すコンピテンシーとの違いや、属人化を防いでチームの強みに変換するマニュアル化・標準化のコツを解説します。