分析

デシル分析は、顧客を購入金額の高い順に10等分し、各グループの購入金額比率を調べる手法です。これにより、どの顧客層に焦点を当てるべきかが明確になります。

MOST分析は、経営理念、目標、戦略、戦術を明確にする手法です。この記事では、MOST分析の基本から具体的な使い方までをわかりやすく解説します。

SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威の4つの要素を分析することで、ビジネス戦略や意思決定に役立つフレームワークです。

4P分析はマーケティング戦略に不可欠なフレームワークです。製品、価格、プロモーション、場所の4つの要素を総合的に考え、成功へと導きます。

RFM分析は、リーセンシー、フリークエンシー、マネタリーの3つの要素で顧客の特性を分析する手法です。この記事では、RFM分析の基本から具体的な使い方までを簡潔に解説します。

マーケットバスケット分析の基本をわかりやすく解説。購買データから顧客の行動を分析し、効果的なマーケティング戦略を立てる方法を紹介。

PEST分析は、企業が外部環境を分析し、戦略を構築するためのフレームワークです。政治、経済、社会、技術の4要素を深堀りし、成功に導く。

ビジネス戦略を練る際の業界分析法、ファイブフォース。買い手や売り手の交渉力から新規参入の脅威まで、5つのポイントで業界の魅力を知る。

BIA、またはビジネスインパクト分析は、災害や事故で業務が停止した時の影響を測るための方法。どれだけの損害が出るのか、どれだけの時間で復旧できるのかを評価する重要なプロセス。

データサイエンスとは、ビッグデータを利用してビジネスやマーケティングに役立てるための研究領域です。しかし、今、その役割は変わりつつあります。詳細を解説します。