企画・プロジェクト管理 ホーソン効果とは？授業参観で張り切る心理とピグマリオン効果との違いを解説
ホーソン効果とは、注目されている・見られていると感じることで普段以上に成果を出そうとする心理現象のこと。ピグマリオン効果との違いや、リモートワークで声かけ不足が招く生産性低下、監視ではなく関心で人を動かすコツを解説します。
ほどよくIT用語辞典
企画・プロジェクト管理 IT基礎・一般用語 NSFWとは？SFWとの違いと画面共有で事故を起こさないための確認習慣
NSFWとは、Not Safe For Workの略で職場や公共の場で開くと気まずいコンテンツを示す警告ラベルのこと。SFWとの違いや、SlackやTeamsでのURL共有時にプレビュー表示で事故を防ぐ方法、リモートワーク時代の注意点を解説します。
システム開発・テクノロジー LLMOとは？SEOとの違いとAIの回答に自社を載せるための最適化を解説
LLMOとは、ChatGPTなどのAIが回答に自社の情報を引用してくれるようサイトを整えるAI向け最適化のこと。SEOとの目的の違いや、構造化データ・FAQ充実・具体的な数値記載でAIから信頼される情報発信のコツを解説します。
IT基礎・一般用語 一次情報とは？伝言ゲームの一人目が持つ「生の事実」の価値を解説
一次情報とは、自分が直接体験したり調査して得た加工前の生データのこと。二次情報・三次情報との違いや、ネットの受け売りではなく現場で確かめた事実が企画書の説得力を劇的に上げる理由、情報の出所を見極める習慣の身につけ方を解説します。
IT基礎・一般用語 サーカスの像理論とは？学習性無力感との関係と「どうせ無理」を外す方法
サーカスの像理論とは、過去の失敗体験で生まれた思い込みが今の挑戦にブレーキをかける心理現象のこと。学習性無力感との関係や、IT現場で「前例がないから無理」と諦めてしまう原因、小さな成功体験で心の鎖を外すステップを解説します。
IT基礎・一般用語 バッファとは？マージンとの違いと見積もりで納期を守るための余裕の作り方
バッファとは、スケジュールや予算・データ容量などに持たせる余裕や予備のこと。マージンとの違いや、見積もりに2割の予備を乗せる習慣、チームで予備時間を共有してトラブル時も納期を守れるようにするコツを解説します。
企画・プロジェクト管理 ケイパビリティとは？エースが抜けても回る組織力とコンピテンシーとの違い
ケイパビリティとは、特定の個人に頼らず組織全体として成果を出せる仕組み化された実行能力のこと。個人スキルを指すコンピテンシーとの違いや、属人化を防いでチームの強みに変換するマニュアル化・標準化のコツを解説します。
企画・プロジェクト管理 ガバナンスとは？コンプライアンスとの違いと組織の舵取りが必要な理由
ガバナンスとは、組織を健全に運営するために意思決定のルールや責任体制を整える統治の仕組みのこと。コンプライアンスとの違いや、シャドーITが生まれる背景、現場が守れる現実的なルール設計で形骸化を防ぐコツを解説します。
企画・プロジェクト管理 マズローの欲求とは？部下のやる気が出ない原因を5段階で切り分ける方法
マズローの欲求とは、人間の欲求を生理的欲求から自己実現まで5段階に分類し下から順に満たされるとする心理学の理論のこと。IT現場での心理的安全性との関係や、チームの意欲低下の原因を階層で見極めて対処する考え方を解説します。
IT基礎・一般用語 感動ポルノとは？純粋な感動との違いとコンテンツ制作で炎上を防ぐ視点
感動ポルノとは、困難な状況にある人を視聴者の感動を引き出すための道具として一方的に消費するコンテンツ手法のこと。純粋な感動との境界線や、提唱者ステラ・ヤング氏の問題提起、SNSや広告で炎上しないためのチェック視点を解説します。