IT基礎・一般用語 共感性羞恥とは?ドラマを見ていられない人は共感力が高い証拠だった 共感性羞恥とは、他人の失敗や恥ずかしい場面を見て自分まで辛くなる心理現象のこと。嫌悪感との違いや、ミラーニューロンが関わる脳の仕組み、HSPとの関連、会議やSNSで消耗しないための心の境界線の引き方を解説します。 2024.09.02 2026.03.10 IT基礎・一般用語ほどよくIT用語辞典
マーケティング・戦略 コモディティ化とは?陳腐化との違いと安売り競争から抜け出す差別化戦略 コモディティ化とは、製品やサービスの機能差がなくなり価格の安さでしか選ばれなくなる現象のこと。陳腐化との違いや、USBメモリやWeb制作など身近な具体例、UXやブランドで価格競争から脱却するための考え方を解説します。 2024.08.27 2026.03.10 ほどよくIT用語辞典マーケティング・戦略
IT基礎・一般用語 バイアスとは?色メガネをかけたまま判断してしまう思考の偏りを解説 バイアスとは、経験や先入観によって判断が一方向に偏ってしまう思考の癖のこと。ノイズとの違いや、確証バイアス・正常性バイアスなどの代表例、AIのアルゴリズムバイアスまで、仕事の判断ミスを防ぐための基礎知識を解説します。 2024.07.08 2026.03.10 IT基礎・一般用語ほどよくIT用語辞典
企画・プロジェクト管理 アンダードッグ効果とは?バンドワゴン効果と真逆の判官贔屓を活かす方法 アンダードッグ効果とは、不利な立場や劣勢にある人を応援したくなる心理現象のこと。勝ち馬に乗るバンドワゴン効果との違いや、クラウドファンディングやプレゼンで逆境ストーリーを武器にファンを獲得するコツを解説します。 2024.06.24 2026.03.10 ほどよくIT用語辞典企画・プロジェクト管理
企画・プロジェクト管理 座組とは?アサインとの違いとプロジェクト体制図の作り方がわかる基礎知識 座組とは、プロジェクトに関わる企業やメンバーの役割分担・指揮命令系統を含むチーム構成の枠組みのこと。アサインとの違いや、決裁権者の明確化が必要な理由、責任の所在を曖昧にしない体制図の作り方を解説します。 2024.06.21 2026.03.10 ほどよくIT用語辞典企画・プロジェクト管理
企画・プロジェクト管理 権威性の法則とは?白衣の医師を無条件に信じる脳のショートカットを解説 権威性の法則とは、専門家や肩書きのある人の発言を無条件に正しいと信じてしまう心理傾向のこと。バンドワゴン効果との違いや、受賞歴・監修者プロフィールで信頼を高めるサイト設計のコツ、偽の権威に騙されない見極め方を解説します。 2024.06.21 2026.03.10 ほどよくIT用語辞典マーケティング・戦略企画・プロジェクト管理
マーケティング・戦略 返報性の法則とは?試食で買ってしまう心理とドアインザフェイスとの違い 返報性の法則とは、人から親切や贈り物を受けるとお返しをしなければと感じる心理作用のこと。ドア・イン・ザ・フェイスとの違いや、無料資料や体験版で見込み客を獲得するマーケティング活用法と逆効果を防ぐ注意点を解説します。 2024.06.21 2026.03.10 ほどよくIT用語辞典マーケティング・戦略
マーケティング・戦略 ウィンザー効果とは?食べログの星を信じる心理でわかる口コミの威力を解説 ウィンザー効果とは、当事者より第三者の評価のほうが信頼されやすいという心理傾向のこと。バンドワゴン効果との違いや、口コミや導入事例をサイトに載せて購入率を上げるコツ、やらせ感を出さない見せ方を解説します。 2024.06.20 2026.03.10 ほどよくIT用語辞典マーケティング・戦略
デザイン・クリエイティブ モダンとは?レガシーとの違いと古いシステムを刷新すべき判断基準を解説 モダンとは、IT業界で効率や拡張性に優れた現代の標準的な技術や手法を指す言葉のこと。対義語であるレガシーとの違いや、ReactやAWSなどの具体例、古いシステムを一度に変えず小さく始めるモダン化のコツを解説します。 2024.06.19 2026.03.10 ほどよくIT用語辞典デザイン・クリエイティブ
IT基礎・一般用語 フローとは?ストックとの違いと業務の手戻りをなくす図解の基本を解説 フローとは、仕事やデータが進む一連の手順や流れのこと。ストックとの違いや、業務フロー・データフロー・ユーザーフローの3種類の使い分け、属人化を防いでチームの手戻りをなくす図の作り方を解説します。 2024.06.13 2026.03.10 IT基礎・一般用語ほどよくIT用語辞典