TMSとは？製品の全過程を一元管理する運輸管理システム

ざっくりとTMSとは

概要説明

TMSとは運輸管理システムである。 なぜならば製品の調達から配送までの全てを一括管理するからだ。

例えば荷の調達、出荷注文は全てこのシステムで把握できる。そしてAIやGPSを活用して配車計画を最適化し、遅配予測も可能にする。

つまり、配送のコスト削減と効率化を実現できる。だから、物流業界で非常に重要なシステムとされている。

職業職種

物流マネージャー

物流マネージャーは、TMSを使用する。なぜなら、製品の全過程を一元的に把握し、配送業務を最適化するためだ。例えば、AIを用いた配車計画でコスト削減を実現できる。

配送ドライバー

配送ドライバーは、TMSを使用する。なぜなら、リアルタイムで配車計画や稼働状況を把握できるからだ。例えば、渋滞のビッグデータを基にした遅配予測が可能だ。

倉庫マネージャー

倉庫マネージャーは、TMSを使用する。なぜなら、出荷注文の一元管理と、在庫の最適化ができるからだ。例えば、原材料・部品の調達から在庫管理までがスムーズになる。

TMSの代表例

Manhattan Associates

Manhattan Associatesは、TMS業界の大手である。なぜなら、広範囲なサプライチェーンの機能をカバーし、顧客の物流管理を効率化する高度なシステムを提供しているからだ。例えば、倉庫管理から運送管理まで一元的に処理できる。

Oracle

Oracleは、TMSソフトウェアで有名である。なぜなら、多機能であり、物流から注文管理まで幅広く対応しているからだ。例えば、リアルタイムのトラッキングや予測分析など、最新の技術を導入している。

JDA Software

JDA Softwareは、TMS業界で大きな影響力を持つ企業である。なぜなら、AIや機械学習を活用した先進的なTMSソフトウェアを提供しているからだ。例えば、高度な運送計画や最適化を可能にしている。

手順例

TMSの導入手順です。

目的の明確化

目的の明確化は、TMS導入の第一歩である。なぜなら、何を達成したいのかを明確にすることで、最適なシステムを選べるからだ。例えば、コスト削減が目的なら、その点に強いシステムを選ぶ。

ベンダー選択

ベンダー選択は、重要なステップである。なぜなら、信頼でき、必要な機能を提供できるベンダーを選ぶことが成功の鍵だからだ。例えば、自社のビジネスモデルに合ったシステムを提供できるベンダーを選ぶ。

導入とトレーニング

導入とトレーニングは、TMSを効果的に利用するために必要である。なぜなら、ユーザーがシステムを理解し、適切に操作できるようになるからだ。例えば、ベンダーにトレーニングを依頼する。

評価と改善

評価と改善は、TMSを持続的に効果的に利用するために重要である。なぜなら、システムの利用状況を分析し、問題点を洗い出し、改善していくことで、更なる効率化やコスト削減が可能になるからだ。例えば、定期的にシステムのパフォーマンスをチェックし、改善点を見つける。

類似語

物流管理システム

物流管理システムは、TMSの類似語である。なぜなら、物流全体を一元的に管理する機能があり、TMSの役割と重なるからだ。例えば、在庫管理や配送スケジューリングが可能だ。

SCM（Supply Chain Management）

SCMは、TMSと関連性の高い語である。なぜなら、供給チェーン全体を効率的に管理するためのアプローチで、TMSはその一部を担っているからだ。例えば、生産から消費までの一連の流れを管理する。

WMS（Warehouse Management System）

WMSは、TMSとよく比較される語である。なぜなら、倉庫内の在庫管理を行うシステムで、TMSと共に物流の効率化に寄与するからだ。例えば、在庫の位置情報の把握や出荷指示などが可能だ。

反対語

手動管理

手動管理は、TMSの反対である。なぜなら、TMSは自動化を実現する一方、手動管理は全て人間が行うため。例えば、配送スケジュールの作成やトラックの追跡。

無組織化

無組織化は、TMSの反対である。なぜなら、TMSは組織的な流れを作るが、無組織化はその逆だからだ。例えば、TMSなしでは、部品の調達から製品の配送まで、一貫性のない管理が行われる可能性がある。

高コスト運輸

高コスト運輸は、TMSの反対である。なぜなら、TMSはコスト削減を目指すのに対し、高コスト運輸はそれを阻むからだ。例えば、効率的な配車計画がないと、無駄な経費が発生する。

TMSの注意点